2014年11月22日

Blog 引っ越しました 

見てお分かりのとおり、
最近、この Knowledge Bridge ブログは、
ほとんど更新していません・・

というのも、他の場所でいろいろ記事を書いてます。

A)  個人で勝負するビジネスプロフェッショナル向け
  
  特にプロジェクト単位で仕事をするビジネスパーソンの方々
  たとえば、コンサルタント、デザイナー、プロジェクトマネージャー、SEなど
  にお役に立ちそうな仕事術とか
  

  個人の力で勝負するストリート・スマートな
  ビジネスパーソンのためのブログです !


B)   事業成長に挑む事業経営者向け

       事業の創造・成長を生み出すための事業システム・グランドデザインに関する
  コラムを書いています。特に事業モデル・プロセスの設計などの知見を
  書いていく予定です。


  
  経営者のための、事業成長を仕掛けるための気づきヒントなどを
  事業経営について綴った専門コラムです!



今回弊社アウトブレインの会社サイトをリニューアルしたのを機に、
こんな感じで、2カ所が情報発信をしていきたいと思います。

興味があれば、ぜひ覗いてみてください!!

iz

     
posted by IZ at 22:41| 日記

2013年01月18日

行動しない社員のつくり方

マインド、メンタルをテーマにした話で、
「象の調教」のはなしをよく耳にします。

昔インドでは、捕まえてきた子供の象は、まず小さいうちに頑丈な竹につないでおく。
象はその竹をなんとか引き倒そうと試みるが、無理だとわかると、
もう抵抗することをやめてしまう。
その後、その象が大きくなっても、地面に打ち込んだ小さな杭に細い紐で縛っただけ
逃げなくなる。 大人の象の力をすれば、そんな杭、簡単に引っこ抜けるのに。。


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posted by IZ at 08:10| コラム

2012年12月31日

2012年の振り返り

今年もあっという間に1年が過ぎてしまいました。

振り返ると、とても充実した1年だった気がします。

自分の中での今年の特徴としては、大きく2つ。

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posted by IZ at 13:44| 日記

2012年09月26日

レベルチェーンとマインドマップ


またまた「3D 思考」の素晴らしい書評を書いてくださっているブログを発見。

http://kosstyle.blog16.fc2.com/blog-entry-1911.html

マインドマップを描いて、「レベルチェーン」をうまく説明して下さっています。

「レベルチェーン」は、前回翻訳した「アイデアの作り方を仕組み化する」で紹介し、
今回の「3D思考」でも解説しました。 マインドマップで説明しても分かりやすいんですね。

ブログ管理人の Kosukeさん、ありがとうございました!
posted by IZ at 12:48| 日記

2012年09月22日

「3D思考」出版されました!

最近は、あまりの忙しさにブログを書くのをサボっていましたが、
そんな中でも、本は書きました。。 
昨日から発売開始です。

「3D思考」というタイトルで、視点をうまくマネジンメントして、
仕事のクオリティーを高める技術を紹介した本です。

昨日本屋に寄ったら、結構目立つところに置いて頂いていました。
3D-instore_01.jpg


早速素晴らしい書評も書いて頂いているようです。
http://smoothfoxxx.livedoor.biz/archives/52037607.html
ブログ管理人のSmoothさん、有難うございます!


本書は、ビジネススキル的な本にはなってはいますが、
私がビジネスの現場でこれまで体験したことや想いを、
かなり盛り込んだつもりです。


よろしければ、ぜひ読んでみて下さい。

posted by IZ at 13:52| 日記

2012年08月07日

直感とひらめき

「直感」と「ひらめき」という言葉、
これまで、同意語として使っていました。

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posted by IZ at 13:56| 日記

2012年07月10日

本質は何?

私の名刺には、「本質は何?」というロゴマークがついてます。
これは、自分が思考する上での重要なテーマです。

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posted by IZ at 00:20| 日記

2012年07月07日

会議タイプを見極める力

会議には目的に応じていくつかのタイプがあり、それらを1つの会議に混在させてしまうと、ただ集まったことに満足する形だけの会議になってしまうことがあります。

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posted by IZ at 02:38| コラム

2012年06月23日

ミスコミュニケーション

プロジェクトで複数のメンバーと仕事をする際、多かれ少なからず、
ミスコミュニケーションが起こります。

これはなぜか?


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posted by IZ at 00:52| コラム

2012年04月16日

星座を描こう!

情報・知識を単に整理しただけでは、ほとんど価値にはならない時代になっています。 専門知識、業務知識をいくら重ねても、それだけで生き残るのは難しいのかもしれません


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posted by IZ at 02:21| コラム