Knowledge Bridge 〜知見を繋ぐ　感情を伝える Feel &Think〜

問題が発生したら、まずその問題を分析し、根本原因を特定して、解決策を検討する。 これは我々コンサルタントが通常行うプロセスです。しかし、問題を分析すればするほど、余計に複雑で訳分からなくなることもあります。

イギリスの番組映像。
 
しがない携帯の営業マンが、オペラ歌手として一夜にしてスターに変身するという

現在、戦争を経験した方をインタビューして、映像でそれを伝えていこう
というプロジェクト（リビングヒストリー）に参加しています。　
 
このブログのテーマは「Knowledge Bridge」（知識・知見を繋ぐ）ですが、
当プロジェクトの目的も「先人の知恵、経験を継承する」ということで共感し、
参加をしています。

この間、日比谷線の地下鉄で、ドアの手すりのところに寄りかかって乗っていると、銀座駅で電車に乗ってこようとする外国人から質問されました。
 

もう一度読み返したい本：
【 経営の構想力 】　（著）西浦祐二 氏

「白鳥の群れが湖を飛び立つ時、まず１羽が群れの中から飛び立ち、他の白鳥はそれに続き一斉に飛び立つ。　その１羽の白鳥が、飛び立つタイミングや方向性を決めている。　最初に飛び立つこの一羽こそ、まさに「構想者」に他ならない。」

昨年末から、書店に行くと「地頭力を鍛える」という本が長い間売れているようです。

本書では、思考力が高いことを「地頭力がいい」と呼び、その力を試したり鍛えたりするツールとして、「フェルミ推定」というものを紹介しています。これは、仮説やフレームワークなどでロジックを押さえながら、今ある情報をだけで、前提条件を置きながら、「部分→全体」、「全体→部分」を推測し、結論（仮説）を導き出すといったものです。　

友人の弟から、「大学卒業しました」というメールが届きました。
そう言えば、もうすぐ4月が始まり、新社会人はドキドキしながら、
新しい職場で仕事を始める頃なんですね。

社会人になるにあたり何かアドバイスをくれということだったので、
自分の失敗談も含めて、いくつかメッセージを送りました。
その中の１つに、「常に全体を意識すること」ということ書きました。